УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ:
как продолжить уверенное развитие в кризис
как продолжить уверенное развитие в кризис
Старт Online-курса
22 сентября 2020 года
22 сентября 2020 года
УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ:
как продолжить уверенное развитие в кризис
Старт Online-курса
22 сентября 2020 года
как продолжить уверенное развитие в кризис
Старт Online-курса
22 сентября 2020 года
Если, Вы:
Собственник компании или топ-менеджер.
Функциональный директор или руководитель направления.
Менеджер проекта или руководитель группы, и Вы столкнулись с необходимостью перевода своих подчиненных в удаленный формат, и это вызвало стресс и снижение эффективности работы, – эта программа для Вас.
Приняв участие в курсе, Вы узнаете:
Как справиться с личным стрессом и стрессом внутри команды? Как поддержать друг друга когда «все плохо и всем плохо»?
Как научиться быстро восстанавливаться, повысить позитивное эмоциональное состояние и работоспособность свою и своей команды?
Как сохранить управляемость на удаленке и быть эффективным?
Как выстроить коммуникации в виртуальной команде в условиях неопределенности?
Начните ваше самое важное путешествие к развитию!
СЕССИЯ 1
22 сентября 14:00 – 17:15
КАК СПРАВИТЬСЯ С ЛИЧНЫМ И КОМАНДНЫМ СТРЕССОМ
22 сентября 14:00 – 17:15
КАК СПРАВИТЬСЯ С ЛИЧНЫМ И КОМАНДНЫМ СТРЕССОМ
Мы разберемся, что же такое «стресс» и в чем его причина, полезные функции стресса и чем он для нас опасен.
Определим, как распознать у себя и команды типичные признаки и проявления стрессового напряжения: физические, эмоциональные, поведенческие.
Научимся техникам саморегуляции, техникам изменения внутреннего отношения к происходящему, техникам управления стрессом, возникающим в процессе бизнес-коммуникаций.
Поговорим о «стресс-мониторинге», как технологии оценки уровня стрессогенности организационной среды.
Поучаствуем в индивидуальных и групповых упражнениях, направленных на формирование навыков саморегуляции
СЕССИЯ 2
24 сентября 14:00 – 17:15
КОММУНИКАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ
24 сентября 14:00 – 17:15
КОММУНИКАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ
Рассмотрим особенности коммуникации на «удаленке» с руководителем, подчиненными, коллегами, внешними контрагентами.
Проанализируем типичные ошибки руководителей при постановке задач подчиненным дистанционно.
Изучим алгоритм коммуникации с коллегами и подчиненными по системе 4C: анализ ситуации (Consider), построение отношений (Connect), коммуникации (Communicate), договоренность (Commit).
Определим наиболее распространенные барьеры коммуникаций и взаимодействия.
Выполним практическое задание «Постановка задачи удаленному подчиненному»
Решим кейс «Управленческая коммуникация как ключевой источник эффективности команды»
СЕССИЯ 3
29 сентября 14:00 – 17:15
РАБОТА НА УДАЛЕНКЕ: КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ
29 сентября 14:00 – 17:15
РАБОТА НА УДАЛЕНКЕ: КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ
Мы обсудим, как отличаются типы удаленной работы в зависимости от специфики деятельности и локации компании, а также отдельного сотрудника.
Изучим возможности эффективного построения рабочего дня, организации рабочего места и способы изоляции от «отвлекаторов».
Поговорим о time-инструментах: техниках расстановки приоритетов и работе с вниманием, способах самомотивации и самоконтроля.
Рассмотрим подходы к организации и контролю дистанционной работы подчиненных.
Выполним практические задания и сделаем план проекта по организации работы своей удаленной команды
В виртуальной аудитории с Вами:
Ирина Толкач
Академический директор и преподаватель программ школы продаж и клиентских отношений БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, член AMS ASSOCIATION. Участник лидерских программ по методике BARRON ADVENTURES. Судья международной программы номинирования в индустрии контакт-центров «Хрустальная гарнитура». Специализируется на преподавании и исследованиях в области лидерства, управленческой коммуникации и клиентских отношений. Области научных интересов и консультационных проектов: «Лидерство в управленческой деятельности», «Оценка управленческого потенциала», «Организационная и экономическая психология», «Взаимоотношения работника и организации», «Корпоративная культура».
Татьяна Чердынцева
Первый заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, бизнес-консультант, преподаватель программ по бизнес-стратегии, процессному управлению, HR-менеджменту. Управление консультационными проектами белорусских и зарубежных компаний: по разработке и реализации стратегии бизнеса; по описанию и оптимизации бизнес-процессов; по реорганизации оргструктуры предприятия; по проектированию и внедрению системной оценки, развития и обучения персонала, построению ассессмент-центра; по оптимизации систем стимулирования (грейдирование, внедрение оплаты труда по KPI). Член рабочей группы по реализации «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики. Член жюри конкурса женских стартапов Lady Awards в рамках фестиваля Lady Fest.
Ирина Лыскович
Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы EXECUTIVE MBA, консультант по развитию и управлению изменениями, преподаватель программ по стратегическому менеджменту, лидерству и организационному развитию. Опыт создания и управления бизнесом более 20 лет. Сфера научных интересов: предпринимательство и инновации, стратегическое управление бизнесом, организационное развитие и управление изменениями, стратегическое лидерство, принятие управленческих решений.
Обучение в виртуальной аудитории
БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
Ответы на актуальные вопросы
на 3-х online-сессиях по 4 ак.ч.
на 3-х online-сессиях по 4 ак.ч.
Обучение в виртуальной
аудитории
БИЗНЕС-ШКОЛЫ
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
аудитории
БИЗНЕС-ШКОЛЫ
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
Ответы на актуальные вопросы
на 3-х online-сессиях
по 4 ак.ч.
на 3-х online-сессиях
по 4 ак.ч.
+
12 часов индивидуальной дистанционной
работы с поддержкой преподавателей
12 часов индивидуальной дистанционной
работы с поддержкой преподавателей
ВСЕГО 24 УЧЕБНЫХ ЧАСА
Обучение
проходит с использованием современных online-технологий и позволяет слушателям:
поддерживать живое общение с преподавателем и друг с другом на протяжении всего процесса обучения
выполнять задания и решать кейсы, объединяясь в виртуальные подгруппы
представлять решения перед всей группой, получая обратную связь, как от преподавателя, так и от отдельных участников обучения
Кроме этого, каждый участник обучения между сессиями будет:
- изучать дополнительный видеоматериал и полезный контент,
- выполнять домашние задания и получать оценку и рекомендации по результатам их выполнения от преподавателя.
Вы будете учиться не только в виртуальной аудитории, но и дистанционно между сессиями. Ваш опыт обучения будет максимально насыщенным и результативным!
Все, что Вам необходимо для online-обучения:
Удобное помещение, где вас ничего не будет отвлекать от образовательного процесса
Компьютер с доступом в сеть интернет
Наушники, микрофон
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 360 BYN (НДС ВКЛЮЧЕН)
Расписание
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 1
КАК СПРАВИТЬСЯ С ЛИЧНЫМ И КОМАНДНЫМ СТРЕССОМ
22 сентября
КАК СПРАВИТЬСЯ С ЛИЧНЫМ И КОМАНДНЫМ СТРЕССОМ
22 сентября
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 2
КОММУНИКАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ
24 сентября
КОММУНИКАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ
24 сентября
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 3
РАБОТА НА УДАЛЕНКЕ: КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ
29 сентября
РАБОТА НА УДАЛЕНКЕ: КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ
29 сентября
Уточнить детали обучения Вы можете у руководителя проекта
New Thinking. New Online
New Thinking. New Online
*Эта программа доступна в корпоративном формате
По организации корпоративного обучения обращайтесь к менеджеру программы
По организации корпоративного обучения обращайтесь к менеджеру программы
РЕГИСТРАЦИЯ
(все поля обязательны для заполнения)
(все поля обязательны для заполнения)
Количество мест ограничено.
Организаторы мероприятия оставляют за собой право отказать в участии.
Отправляя форму, вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями обработки и хранения персональных данных
Организаторы мероприятия оставляют за собой право отказать в участии.
Отправляя форму, вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями обработки и хранения персональных данных
