КАК ПОВЫСИТЬ ЛИЧНУЮ И КОРПОРАТИВНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В КРИЗИС И ПРОДОЛЖИТЬ РАЗВИТИЕ
Старт Online-курса 29 апреля
КАК ПОВЫСИТЬ ЛИЧНУЮ И КОРПОРАТИВНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ В КРИЗИС И ПРОДОЛЖИТЬ РАЗВИТИЕ
Старт Online-курса 29 апреля
Обучение в виртуальной аудитории БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ в формате Blended Learning
Ответы на актуальные вопросы на 3-х online-сессиях по 4 ак.ч.
Обучение в виртуальной аудитории БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ в формате Blended Learning
Ответы на актуальные вопросы на 3-х online-сессиях по 4 ак.ч.
Обучение в виртуальной аудитории
Обучение проходит с использованием современных online-технологий и позволяет слушателям:
поддерживать живое общение с преподавателем и друг с другом на протяжении всего процесса обучения
выполнять задания и решать кейсы, объединяясь в виртуальные подгруппы
представлять решения перед всей группой, получая обратную связь, как от преподавателя, так и от отдельных участников обучения
Кроме этого, каждый участник обучения между сессиями будет:
изучать дополнительный видеоматериал и полезный контент,
выполнять домашние задания и получать оценку и рекомендации по результатам их выполнения от преподавателя
Вы будете учиться не только в виртуальной аудитории, но и дистанционно между сессиями. Ваш опыт обучения будет максимально насыщенным и результативным!
Приняв участие в обучении, Вы узнаете:
Как справиться с личным стрессом и стрессом внутри команды? Как поддержать друг друга когда «все плохо и всем плохо»?
Как научиться быстро восстанавливаться, повысить позитивное эмоциональное состояние и работоспособность свою и своей команды?
Как сохранить управляемость на удаленке и быть эффективным?
Как выстроить коммуникации в виртуальной команде в условиях неопределенности?
Начните ваше самое важное путешествие к развитию!
СЕССИЯ 1 29 апреля КАК СПРАВИТЬСЯ С ЛИЧНЫМ И КОМАНДНЫМ СТРЕССОМ
В ходе нашей виртуальной встречи:
Мы разберемся, что же такое «стресс» и в чем его причина, полезные функции стресса и чем он для нас опасен.
Определим, как распознать у себя и команды типичные признаки и проявления стрессового напряжения: физические, эмоциональные, поведенческие.
Научимся техникам саморегуляции, техникам изменения внутреннего отношения к происходящему, техникам управления стрессом, возникающим в процессе бизнес-коммуникаций.
Поговорим о «стресс-мониторинге», как технологии оценки уровня стрессогенности организационной среды.
СЕССИЯ 2 6 мая КОММУНИКАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ
На второй виртуальной встрече:
Рассмотрим особенности коммуникации на «удаленке» с руководителем, подчиненными, коллегами, внешними контрагентами.
Проанализируем типичные ошибки руководителей при постановке задач подчиненным дистанционно.
Изучим алгоритм коммуникации с коллегами и подчиненными по системе 4C: анализ ситуации (Consider), построение отношений (Connect), коммуникации (Communicate), договоренность (Commit).
Определим наиболее распространенные барьеры коммуникаций и взаимодействия.
СЕССИЯ 3 13 мая РАБОТА НА УДАЛЕНКЕ: КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ
В ходе нашей третьей виртуальной встречи:
Мы обсудим, как отличаются типы удаленной работы в зависимости от специфики деятельности и локации компании, а также отдельного сотрудника.
Изучим возможности эффективного построения рабочего дня, организации рабочего места и способы изоляции от «отвлекаторов».
Поговорим о time-инструментах: техниках расстановки приоритетов и работе с вниманием, способах самомотивации и самоконтроля.
Рассмотрим подходы к организации и контролю дистанционной работы подчиненных.
В виртуальной аудитории с вами будут:
Ирина Толкач
Академический директор и преподаватель программ школы продаж, член AMS ASSOCIATION. Участник лидерских программ по методике BARRON ADVENTURES. Специализируется на исследованиях в области лидерства, управленческой коммуникации и клиентских отношений.
Татьяна Чердынцева
Первый заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, бизнес-консультант, преподаватель программ по бизнес-стратегии, процессному управлению, HR-менеджменту.
Ирина Лыскович
Директор БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы EXECUTIVE MBA, консультант по развитию и управлению изменениями, преподаватель программ по стратегическому менеджменту, лидерству и организационному развитию.
Все, что вам необходимо для online-обучения:
Удобное помещение, где вас ничего не будет отвлекать от образовательного процесса
Компьютер с доступом в сеть интернет
Наушники, микрофон
3 ONLINE-СЕССИИ ПО 4 АК.Ч. (ВСЕГО 12 ЧАСОВ)
+ 24 часа индивидуальной дистанционной работы с поддержкой преподавателей
Расписание
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
СЕССИЯ 1 КАК СПРАВИТЬСЯ С ЛИЧНЫМ И КОМАНДНЫМ СТРЕССОМ 29 апреля
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
СЕССИЯ 2 КОММУНИКАЦИИ В УДАЛЕННЫХ КОМАНДАХ 6 мая
10:00 – 13:00
10:00 – 13:00
СЕССИЯ 3 РАБОТА НА УДАЛЕНКЕ: КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВРЕМЯ 13 мая
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 160 BYN (НДС НЕ ВЗИМАЕТСЯ)
Уточнить детали обучения вы можете у менеджера программы
*Эта программа доступна в корпоративном формате По организации корпоративного обучения обращайтесь к менеджеру программы
РЕГИСТРАЦИЯ (все поля обязательны для заполнения)
Количество мест ограничено. Организаторы мероприятия оставляют за собой право отказать в участии. Отправляя форму, вы подтверждаете, что ознакомлены и согласны с условиями обработки и хранения персональных данных