МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ КОМАНДЫ: как вдохновлять сотрудников на достижение высоких результатов в условиях стресса и неопределенности
МОТИВАЦИЯ И ВОВЛЕЧЕННОСТЬ КОМАНДЫ: как вдохновлять сотрудников на достижение высоких результатов в условиях стресса и неопределенности
Если, Вы:
Собственник компании или топ-менеджер.
Функциональный директор или руководитель направления.
Менеджер проекта или руководитель группы, и Вы ищите ответ на вопрос: « Как вдохнуть энергию в свою команду и вовлечь людей в работу с супер отдачей, если все вокруг говорят о кризисе, пандемии и разрушении цепей поставок? » – эта программа для Вас.
Приняв участие в курсе, Вы узнаете:
Какую роль играет руководитель в управлении поведением, результативностью и лояльностью персонала. Как эта роль трансформировалась в условиях новой реальности.
Что такое «вовлеченный сотрудник», и от чего зависит вовлеченность в сегодняшних условиях работы.
Что нужно делать, чтобы сотрудник чувствовал и осознавал себя членом команды, даже если он работает дистанционно.
Как и какие инструменты мотивации и вовлечения использовать по отношению как к сотрудникам в офисе, так и к удаленным подчиненным.
Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала.
Какие стимулы можно рассматривать как приоритетные, а какие, как недопустимые.
Что может в поведении руководителя стать источником вдохновения для подчиненных, а что вызвать серьезную демотивацию.
Программа откроет новое понимание роли лидеров в мотивации и результативности своих команд.
В процессе обучения Вас ждут:
Разбор кейсов.
Примеры из практики преподавателей, успешных профессионалов, руководителей и предпринимателей.
Практические задания.
И обратная связь от преподавателя по результатам их выполнения.
СЕССИЯ 1
14:00 – 17:15
ПРИРОДА МОТИВАЦИИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ
14:00 – 17:15
ПРИРОДА МОТИВАЦИИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ
Основные элементы мотивации. Внутренние и внешние факторы мотивации. Факторы мотивации офисных и удаленных сотрудников.
Значимость работы, влияние, знание, самостоятельность в принятии решений и др. Как изменился баланс сил в мотивационной карте.
Что такое вовлеченность? Основные инструменты измерения вовлеченности команды.
Как использовать ключевые мотивирующие факторы в новой модели работы с персоналом.
СЕССИЯ 2
14:00 – 17:15
МОТИВИРУЮЩАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
14:00 – 17:15
МОТИВИРУЮЩАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
Деньги – необходимый, но недостаточный мотиватор, или почему в 95% случаев руководитель должен мотивировать подчиненных нематериальными методами.
Демотивирующие факторы. Что изменилось в новых условиях?
Влияет ли устранение демотивирующих факторов на результативность персонала?
Основные причины демотивации офисных и удаленных сотрудников: за что подчинённые не любят руководителей, какие действия более всего убивают полезную инициативу и желание действовать на пользу компании.
СЕССИЯ 3
14:00 – 17:15
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ И ИХ ЭФФЕКТИВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ
14:00 – 17:15
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ И ИХ ЭФФЕКТИВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ
«Меню» нематериальных стимулов. Основные способы нематериальной мотивации и их применение в управлении смешанными командами.
Моральное поощрение: как и какими способами правильно «награждать» офисных и удаленных подчиненных. Ограничения в применении моральных поощрений для достижения наилучших результатов труда.
Эффективная похвала: роль положительной обратной. Типичные ошибки руководителей и последствия неправильной похвалы, или отсутствия похвалы.
Цели правильно организованного наказания подчиненных. Как определить уместность, форму и степень применения наказания. Что допустимо и недопустимо.
Эффективная критика: роль отрицательной обратной связи.
Типичные ошибки руководителей и последствия неправильных «наказаний», или отсутствия «наказаний».
СЕССИЯ 4
14:00 – 17:15
НЕОЧЕВИДНЫЕ ВОПРОСЫ МОТИВАЦИИ
14:00 – 17:15
НЕОЧЕВИДНЫЕ ВОПРОСЫ МОТИВАЦИИ
Как реагировать на вызовы: отличия конструктивного и деструктивного поведения подчиненных.
Возможные виды реакции на публичное деструктивное поведение подчиненных.
Принципы выбора реакции руководителя на деструктивное поведение подчиненного: «при всех» или «наедине».
Особенности мотивации талантливых сотрудников.
Мифы и правда о лояльности: что это такое на самом деле, как проявляется в работе, что даёт компании, к чему обязывает, сколько стоит и как её обеспечить в условиях новой реальности.
В виртуальной аудитории с Вами:
Татьяна Чердынцева
Первый заместитель директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General, бизнес-консультант, преподаватель программ по бизнес-стратегии, процессному управлению, HR-менеджменту. Управление консультационными проектами белорусских и зарубежных компаний: по разработке и реализации стратегии бизнеса; по описанию и оптимизации бизнес-процессов; по реорганизации оргструктуры предприятия; по проектированию и внедрению системной оценки, развития и обучения персонала, построению ассессмент-центра; по оптимизации систем стимулирования (грейдирование, внедрение оплаты труда по KPI). Член рабочей группы по реализации «Концепции формирования и развития системы бизнес-образования в Республике Беларусь» при Министерстве экономики. Член жюри конкурса женских стартапов Lady Awards в рамках фестиваля Lady Fest.
Ирина Самборская
Преподаватель дисциплин по управлению персоналом БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Профессиональный опыт: HR-generalist «PricewaterhouseCoopers», руководитель отдела персонала ООО «ШАТЕ-М ПЛЮС» (проект «Евроавтосервис»), руководитель отдела персонала ГК «ВИТРУМ», руководитель отдела персонала ООО «СУШИ ВЕСЛА». Научные интересы: обучение и развитие персонала, оценка персонала, управление талантами, планирование карьеры и управление кадровым резервом, рекрутмент, Executive Search, HR-планирование, бюджетирование и аналитика.
Обучение в виртуальной аудитории
БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
Ответы на актуальные вопросы
на 4-х online-сессиях по 4 ак.ч.
на 4-х online-сессиях по 4 ак.ч.
Обучение в виртуальной
аудитории
БИЗНЕС-ШКОЛЫ
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
аудитории
БИЗНЕС-ШКОЛЫ
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
в формате Blended Learning
Ответы на актуальные вопросы
на 4-х online-сессиях
по 4 ак.ч.
на 4-х online-сессиях
по 4 ак.ч.
+
16 часов индивидуальной дистанционной
работы с поддержкой преподавателей
16 часов индивидуальной дистанционной
работы с поддержкой преподавателей
ВСЕГО 32 УЧЕБНЫХ ЧАСА
Обучение
проходит с использованием современных online-технологий и позволяет слушателям:
поддерживать живое общение с преподавателем и друг с другом на протяжении всего процесса обучения
выполнять задания и решать кейсы, объединяясь в виртуальные подгруппы
представлять решения перед всей группой, получая обратную связь, как от преподавателя, так и от отдельных участников обучения
Кроме этого, каждый участник обучения между сессиями будет:
- изучать дополнительный видеоматериал и полезный контент,
- выполнять домашние задания и получать оценку и рекомендации по результатам их выполнения от преподавателя.
Вы будете учиться не только в виртуальной аудитории, но и дистанционно между сессиями. Ваш опыт обучения будет максимально насыщенным и результативным!
Все, что Вам необходимо для online-обучения:
Удобное помещение, где Вас ничего не будет отвлекать от образовательного процесса
Компьютер с доступом в сеть интернет
Наушники, микрофон
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 450 BYN (НДС ВКЛЮЧЕН)
Расписание
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 1
ПРИРОДА МОТИВАЦИИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ
ПРИРОДА МОТИВАЦИИ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 2
МОТИВИРУЮЩАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
МОТИВИРУЮЩАЯ РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 3
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ И ИХ ЭФФЕКТИВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ И ИХ ЭФФЕКТИВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ
14:00 – 17:15
14:00 – 17:15
СЕССИЯ 4
НЕОЧЕВИДНЫЕ ВОПРОСЫ МОТИВАЦИИ
НЕОЧЕВИДНЫЕ ВОПРОСЫ МОТИВАЦИИ
Уточнить детали обучения Вы можете у руководителя проекта
New Thinking. New Online
New Thinking. New Online
*Эта программа доступна в корпоративном формате
РЕГИСТРАЦИЯ
(все поля обязательны для заполнения)
(все поля обязательны для заполнения)
Количество мест ограничено.
Организаторы мероприятия оставляют за собой право отказать в участии.
* Отправляя форму, вы подтверждаете, что полностью ознакомлены и согласны с условиями
Соглашения об обработке персональных данных
Организаторы мероприятия оставляют за собой право отказать в участии.
* Отправляя форму, вы подтверждаете, что полностью ознакомлены и согласны с условиями
Соглашения об обработке персональных данных
СОГЛАШЕНИЕ ОБ ОБРАБОТКЕ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Данное соглашение разработано в соответствии с требованиями действующего законодательства Республики Беларусь, Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 №455-З «Об информации, информатизации и защите информации».
Все лица, заполнившие Форму заявки, подтверждают, что полностью ознакомлены и согласны с условиями настоящего Соглашения, в частности подтверждают свое согласие: на осуществление Компанией сбора, обработки и хранения указанных в регистрационной форме персональных данных; на включение предоставленной информации (обратная связь, персональные данные) в базу Компании; на использование персональных данных для рассылки новостей Компании, приглашений на мероприятия Компании (мероприятия партнеров Компании); на последующую передачу Компанией указанных в регистрационной форме персональных данных третьим лицам для обработки и хранения персональных данных.
При этом гражданин вправе отозвать согласие на использование персональных данных, направив Компании письменное уведомление по адресу: 220114, г.Минск, пр-т Независимости, 169, Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С. В случае получения уведомления об отзыве согласия на использование персональных данных Компания, а также третьи лица, которым переданы персональные данные, прекращают обработку персональных данных и уничтожают данные в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты получения отзыва.
Гражданин гарантирует, что данные, содержащиеся в регистрационной форме, являются достоверными; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Республики Беларусь, законные права и интересы третьих лиц.
Все лица, заполнившие Форму заявки, подтверждают, что полностью ознакомлены и согласны с условиями настоящего Соглашения, в частности подтверждают свое согласие: на осуществление Компанией сбора, обработки и хранения указанных в регистрационной форме персональных данных; на включение предоставленной информации (обратная связь, персональные данные) в базу Компании; на использование персональных данных для рассылки новостей Компании, приглашений на мероприятия Компании (мероприятия партнеров Компании); на последующую передачу Компанией указанных в регистрационной форме персональных данных третьим лицам для обработки и хранения персональных данных.
При этом гражданин вправе отозвать согласие на использование персональных данных, направив Компании письменное уведомление по адресу: 220114, г.Минск, пр-т Независимости, 169, Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С. В случае получения уведомления об отзыве согласия на использование персональных данных Компания, а также третьи лица, которым переданы персональные данные, прекращают обработку персональных данных и уничтожают данные в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты получения отзыва.
Гражданин гарантирует, что данные, содержащиеся в регистрационной форме, являются достоверными; при предоставлении информации не нарушается действующее законодательство Республики Беларусь, законные права и интересы третьих лиц.
